Teil 5, der Abschluss einer Serie über den Wandel meines Selbstbilds In den letzten vier Teilen habe ich einen Weg beschrieben, der mit einer festen, fast unerschütterlichen Vorstellung von mir selbst begann und über einen tiefen, unerwarteten Fuchsbau, einen grundlegenden Bruch im Denken und ein Buch, das diesem Wandel eine Sprache gegeben hat, an einem…

Teil 4 einer Serie über den Wandel meines Selbstbilds Im letzten Teil habe ich beschrieben, wie ich über Projektmanagement, Analytics und Algorithmen kein klassischer Gestalter mehr war. Was zu diesem Zeitpunkt noch fehlte, war eine Sprache, um diesen Wandel für mich selbst einzuordnen. Genau diese Sprache habe ich in einem Buch gefunden. Ein Fund auf…

Teil 3 einer Serie über den Wandel meines Selbstbilds Im letzten Teil habe ich den Fuchsbau beschrieben, in den ich immer tiefer hineingeraten bin. Jetzt geht es um den Punkt in diesem Fuchsbau, an dem sich mein Denken tatsächlich grundlegend verändert hat. Der Einstieg über Projektmanagement Der Wendepunkt war die Beschäftigung mit Projektmanagement und Prozessmanagement.…

Teil 2 einer Serie über den Wandel meines Selbstbilds Im letzten Teil habe ich beschrieben, wie fest sich mein Bild von mir selbst als Designer angefühlt hat, und wie sich dieser Traum sogar tatsächlich erfüllt hat. Genau in dieser Phase, in der eigentlich alles stimmig war, begann etwas, das im Rückblick alles verändern sollte. Ein…

Teil 1 einer Serie über den Wandel meines Selbstbilds Es gibt Träume, die sich später als naiv oder überholt herausstellen. Und es gibt Träume, die sich tatsächlich erfüllen. Meiner gehörte lange Zeit zur zweiten Kategorie, was diese Geschichte im Nachhinein umso interessanter macht. Ein Bild, das ich mir früh ausgemalt habe Ich wusste schon früh,…

Über den Weg von ständiger Erreichbarkeit zu einem Team, das eigenständig entscheidet Es gab eine Zeit, in der ein Urlaub bei mir immer zwei Kosten hatte. Die Überstunden davor, um alles abzusichern. Und die Erreichbarkeit währenddessen, weil ich mich als einzige verlässliche Entscheidungsinstanz verstanden habe. Beides zusammen bedeutete, dass Urlaub für mich nie wirklich Urlaub…

Teil 5, der Abschluss einer Serie über das Lernen von Delegation In Teil 4 habe ich beschrieben, wie eine einzige einfache Frage, was brauchst du von mir, mein Verhalten in Gesprächen mit dem Team verändert hat. Zum Abschluss dieser Serie geht es um das größte Learning aus dieser ganzen Reise, eines, das im Rückblick fast…

Teil 4 einer Serie über das Lernen von Delegation In Teil 3 habe ich beschrieben, wie mich ein Mitarbeiter direkt darauf angesprochen hat, dass er nur den Stand zeigen wollte, ohne eine Lösung von mir zu erwarten. Dieser Moment hat etwas ausgelöst, das mein Verhalten in ähnlichen Gesprächen seitdem verändert hat. Ein kurzer Moment des…

Teil 3 einer Serie über das Lernen von Delegation In Teil 2 habe ich beschrieben, wie ich in meiner ersten Führungsrolle unter dem Deckmantel von Einsatz und Verlässlichkeit eigentlich das Gegenteil von Delegieren praktiziert habe. Seitdem sind Jahre vergangen, und vieles hat sich verändert. Aber nicht alles. Was sich verändert hat Heute sehe ich viele…

Teil 2 einer Serie über das Lernen von Delegation Im letzten Teil habe ich beschrieben, wie ein einzelner Rat mich damals dazu gebracht hat, meine erste Führungsverantwortung anzunehmen. Was ich mit dieser Verantwortung dann tatsächlich gemacht habe, ist eine andere, deutlich unbequemere Geschichte. Vollgas als vermeintliche Lösung Mit meiner ersten Führungsverantwortung im Gepäck habe ich…